親密な関係は、しばしば強力な政治的つながりと効果的な意思決定の基礎と見なされます。多くの場合、政治家は、信頼、理解、相互尊重につながる個人的な相互作用と共有経験に基づいて同盟を作成します。
米国とイギリスとの緊密な関係は、フランクリン・D・ルーズベルト大統領とウィンストン・チャーチル首相がナチス・ドイツと戦うために同盟を結んだ第二次世界大戦にさかのぼります。この関係は冷戦期にはさらに強化され、両国はソ連の拡張主義を封じ込めるために協力した。国際政治における近接性の役割は、交渉においても明らかである。外交官が交渉のテーブルで彼らの国を代表するとき、彼らは成功するために他の当事者との関係を構築する能力に頼らなければなりません。これは、共感の発展と相手の立場の理解を必要とします。これは、個人的なつながりと感情的な関与によって促進することができます。
元米国国務長官ヘンリー・キッシンジャーは、米国とソ連の間の核戦争を防ぎながら、米国の利益を促進するために中国の指導者周恩来との温かい関係を利用しました。
親密さは、政策立案において重要な役割を果たし、当局者がどのように質問にアプローチし、オプションを評価するかに影響を与えます。ロマンチックまたは性的なつながりを持つ政治指導者は、個人的な動機のために、他の人よりも特定の政策を好むかもしれません。
同じような価値観や信念を共有する人は、共通の立場を反映した決定に来る可能性が高いかもしれません。これは、米国のバラク・オバマ大統領とロシアのウラジミール・プーチン大統領が、両国間の緊張緩和に対する共通の関心に基づいて友好関係を築いた最近の歴史に見られています。
親密な関係が政治的意思決定と交渉に重要な影響を与えることは明らかです。他の国や個人との強固な絆を築くことで、政策立案者は複雑な状況をよりよく理解し、すべてのアクターに利益をもたらす情報に基づいた決定を下すことができます。
親密な関係は、政治交渉、同盟形成、政策立案をどの程度形成しているのか。
親密な関係は、個々の決定、行動パターン、グループダイナミクス、社会規範、文化的価値観に影響を及ぼすため、政治交渉、同盟形成、政策立案に異なる影響を及ぼす可能性がある。全体的に見ると、緊密な関係にあるパートナーは同様の意見や政策の好みを共有する傾向があり、特定の政策や政策立案者に対する相互の支持につながる可能性があることが示されています。