親密な絆は、愛、友情、忠誠、信頼、またはコミットメントを通じて、人々が他の人やグループへの強い愛着の感覚を感じるときに作成されます。これらの接続は、時間の経過とともに徐々に発達したり、激しい感情的なつながりの瞬間に瞬時に発生する可能性があります。政治において、これらのタイプのつながりは、意思決定、政策の成果、全体的なリーダーシップの有効性に影響を及ぼす可能性のある政治的依存関係や影響を生み出す上で重要な役割を果たします。
政治指導者は、同じような価値観、信念または目標を共有する仲間と緊密な関係を築き、特定の政党や組織内のコミュニティや連帯感を生み出すことができます。これらの団体は、特定の政策やイニシアチブへの支持を高め、グループ全体に利益をもたらす意思決定を行うリーダーの能力への信頼を高めることができます。この種の中毒はしばしば政治的後援と呼ばれ、資源に対する権力と支配を維持するために歴史を通じて使用されてきた。
近接は必ずしも肯定的な結果につながるとは限りません。リーダーの中には、自分の信者への依存を個人的な利益のために利用し、お世辞、贈り物、将来の報酬の約束などの操作戦術を使用して、義務感や感謝の気持ちを作成することができます。他人は、同僚や構成員との関係を損なうような虐待行為をすることがあります。場合によっては、関係によって設定された期待を維持する圧力があまりにも多くなり、燃え尽きたり憤慨したりすることがあります。
リーダーと仲間の間の親密さの利点は、そのような関係に入る前に慎重に考慮する必要があります。彼らはセキュリティと帰属の感覚を提供することができますが、彼らはまた、適切に管理されていない場合、重要なリスクを運びます。これらのダイナミクスを理解することで、政党や組織は、自分の誠実さを損なうことなく、人々が評価され尊重されるような、より健康的な職場環境を作り出すことができます。
指導者と関係者の密接な関係は、政治的依存や影響力をどのように生み出しているのか。
リーダーとその仲間の間の緊密な関係は、相互の信頼、忠誠心、相互主義につながる密接な個人的関係を確立することによって、政治的依存や影響力につながる可能性があります。これらの関係は、共有された利益、経験、価値観、信念、願望を通じて発展することがよくあります。そのような関係は、リーダーが自分の政策や意思決定を支持し、フォロワーの態度、行動、行動に影響を与えるのを助けることができます。