チームメンバー間の性的相互作用は、信頼と調整を高めることができます。より頻繁で激しい物理的な接触を持っている人々がより緊密な関係を構築する傾向があることが知られています。この効果は、専門的、学術的、社会的、さらにはスポーツを含むさまざまな種類のグループやコンテキストを含む研究で観察されている。団体は、参加者以外の人に不快な環境を作り出し、ハラスメントや差別に対する懸念を引き起こす可能性があるため、同僚の間で性行為にあわれがちです。
一部の学者は、これらの親密な活動が階層的に構造化されたチームで合意的に発生すると、より高いレベルの結束、相乗効果、およびパフォーマンスを達成するのに役立つと主張しています。
チームメイト間の密接な性的相互作用の利点は、増加した相互サポート、理解、共感と尊敬を含みます。同僚が自分の人生の個人的な側面を共有し、互いをよりよく知るようになると、彼らは上司や上司によって設定されたタスクを超えて、より強い絆を開発します。彼らはまた、困難な状況の間にお互いにもっと依存し始め、グループの成功のために自分自身を犠牲にすることをより喜んでいます。結果は、誰もが評価され、評価されていると感じるより近いネットワークです。
定期的な身体的接触は、愛情、感謝、称賛、魅力などの肯定的な感情を生み出し、参加者をより幸せでモチベーションを高めます。これらの感情は、生産性、満足度、組織への忠誠心を高めます。
性的に活動的な従業員がそのような相互作用に参加していない人よりも成功する保証はありません。親密な関与の性質とレベル、参加者の数、出会いの頻度、提供された同意、提供された機密性など、多くの要因を考慮する必要があります。それは常に任意のメンバーからの圧力や虐待なしに、自発的でプライベートでなければなりません。さらに、その関係が労働時間を超えたり、職業活動に影響を及ぼす場合、それは関与していない他の人の紛争や憤慨につながる可能性があります。したがって、管理者は、個人と職業関係の境界に関する明確なガイダンスを提供しなければなりません。
性的関係が頻繁になったり激しくなったりすると、チーム内で気晴らしや嫉妬を引き起こす可能性があります。
同僚間の定期的な性的相互作用は、階層的に構造化されたチームのコラボレーション、信頼、調整を強化することができます。しかし、このアプローチには、慎重な計画、敬意を払った行動、関係者全員の相互合意が必要です。
性的な親密さは、階層的に構造化されたチームのコラボレーション、信頼、調整を強化することができますか？
チームメンバー間の性的親密さは、チームメンバー間のより強い絆につながり、コラボレーション、信頼、調整にプラスの影響を与える可能性があります。研究によると、身近な人は情報を共有する可能性が高く、効果的に協力する能力を高めることができます。さらに、親密さの感情は、失敗への恐怖を減らし、モチベーションを高め、パフォーマンスの向上に寄与する可能性があります。