異なった部門は異なった背景から来、独特な経験、視点および信念を有する人々のグループである。これらのグループが一緒に働くと、彼らは素晴らしいことを達成することができます。多くの違いがあるとき、それは多くの場合、すべての人を幸せにし、やる気を保つための挑戦です。ここでは、異なるチーム間の安定性と調和を促進するいくつかの戦略があります：
1）歓迎的な環境を作成します。すべてのメンバーは、評価され、尊敬され、聞かれるべきです。それは、人が判断や嘲笑を恐れずに自分自身になれる雰囲気を作ることを意味します。
同僚同士のやり取りの基本ルールを設定し、透明性を高め、多様性を祝うことで、オープンなコミュニケーションを促すことができます。
2）コラボレーションを奨励する。目標達成にはチームワークが必要ですが、信頼と協力が必要です。これを促進するために、ブレインストーミングセッション、プロジェクトレビュー、グループアクションなど、人々が互いに協力する機会を創出します。また、意見が異なっていても、全員が決定において発言していることを確認してください。
3）トレーニングに投資する。異種チームを管理するには、効果的なコミュニケーションスキル、問題解決テクニック、紛争解決テクニックが必要です。より良い理解につながるこれらの能力を向上させるためのトレーニングプログラムを提供します、共感とコラボレーション。
4）個々の強みを認識する。誰もがテーブルに価値の何かをもたらし、それを認めることは士気と生産性を高めることができます。成果を祝い、貢献を認め、強みと弱みを認識する。したがって、グループのすべてのメンバーは、グループ内の役割と価値を理解しています。
5）変更を受け入れる。変化は永続的であり、それを受け入れることは現状に挑戦することができます。異なるアイデアやアプローチが出現した場合、脅威として扱わないでください。その代わりに彼らを歓迎し、彼らがどのようにユニットに利益をもたらすことができるかについて話し合い。それは誰もが乗っているまま創造性と革新を刺激します。
6）エンゲージメントを促進する。さまざまなユニットは、すべての背景と経験を持つ人々を含めることを目的とする必要があります。これは、誰もが意思決定を行うためのリソース、サポート、権限にアクセスする必要があることを意味します。
平等に基づいて採用するか、少数民族の権利を保護する政策を実施することを検討してください。
これらの戦略を使用すると、組織はさまざまなグループの従業員の間で安定性と満足度を維持することができ、生産性、仕事の満足度、生産性が向上します。
部門全体で安定性と満足度を支える戦略は何ですか？
異なったグループの安定性そして満足の両方を達成する鍵はメンバー間の肯定的なコミュニケーションを促進することです、 お互いの違いを尊重し、グループメンバー間の信頼を築き、 誰もが声を出して聞こえるように、メンバー全員に現実的な期待を設定し、 明確な役割と責任を確立し、コラボレーションとコラボレーションの機会を提供し、個人の成果と貢献を認識します。