力は何ですか。権威とは何ですか。組織、階層、機関でどのように機能しますか？
力は、多くの場合、説得や強制を通じて、他の人に影響を与え、制御する能力として定義することができます。これは人間社会の不可欠な特徴であり、生命のあらゆる領域に存在しています。リーダーとは、組織、機関、またはグループ内での地位のために、権限と権限の位置を保持する個人です。これらの人々は、彼らが彼らの周りの人々の行動や行動を導くことを可能にするリソース、知識、スキルにアクセスできます。
管理者が部下を個人的な目的で使用する立場を乱用する場合もあります。そのようなケースの1つは、管理者と部下の間の性的関係です。この記事では、そのような関係が政治システムにおける構造的搾取の形態を表す程度を見ていきます。
構造的搾取とは、ある人やグループから別の人の利益のためにリソースを抽出するための権力と権限の体系的な使用を指します。この種の搾取は、富、権力、機会の不平等な分配につながる可能性があるため、組織の設定で発生する場合に特に問題となります。リーダーと部下の間の性的関係は、性別や他の利益を得るための力の使用を伴うので、構造的搾取の明確な例です。そのような関係に従事することにより、指導者は部下を支配することができ、操作や虐待に対して脆弱になります。
指導者と部下の性的関係は、政治システムでは珍しくありません。彼らは、ワンオフミーティング、時事、長期的な関係など、さまざまな形式を取ることができます。場合によっては、これらの関係は相互であるかもしれませんが、他の人では、彼らは強引であったり、暴力的であったりするかもしれません。関係の性質にかかわらず、彼らはしばしば権力の不均衡によって特徴付けられ、役員は彼の立場を使用して部下を操作して悪用する。
性的関係を通じて部下を搾取することができる1つの方法は、性的好意と引き換えに資源や機会へのアクセスを提供することです。
マネージャーは、彼と一緒に眠ることに同意した部下に昇進または昇進を提供することができます。これは、部下が彼の専門的な目標を達成するか、個人的な誠実さを維持するかのどちらかを選択することを余儀なくされるので、権力の不平等なバランスを作成します。リーダーはまた、処罰や報酬の手段としてセックスを使用することができます。
この関係の中で起こる別の形態の搾取は感情操作です。上司は、部下を誘惑し、もはや目的を果たさないときにそれらを放棄するために、お世辞、賛辞や愛の約束を使用することができます。このタイプの行動は、孤立し、恥ずかしく、恥ずかしいと感じる犠牲者を残すので、特に有害である可能性があります。それはまた、裏切り、憤り、自己疑惑の感情につながる可能性があり、将来、他の人々を信頼することが難しくなります。
個々の影響を超えて、性的関係を通じた構造的搾取は、社会全体にとってより広い意味を持っています。役員が立場を乱用して行動すると、従業員が不公正に声をかけたり、嫌がらせを報告したりできないと感じる恐怖と不信の環境が生まれます。これは沈黙と共謀の文化につながる可能性があり、被害者は前進を恐れ、加害者は妨げられない活動を続けています。
この種の搾取を防ぐために、組織は指導者と部下の間の性的関係を禁止する政策と手続きを実施する必要があります。これらのポリシーには、不適切な行動を構成するものの明確な定義、苦情がどのように調査されるか、および政策違反の結果が含まれている必要があります。
職場における同意、境界、尊重される行動に関するトレーニングを全従業員に提供する。
上司と部下の性的関係は、政治システムにおける構造的搾取の一種である。性的または他の利益を得るために彼らの力と権限を使用することにより、リーダーは、キャリアの進歩と金融安全保障のために彼らに依存して脆弱な個人を利用します。そのような関係は、個人的にも集団的にも有害であり、組織内の恐怖と不信の雰囲気を作り出します。これに対処するためには、説明責任と透明性を優先し、この種の搾取行動に関わる人々が責任を負い、被害者が資源と支援にアクセスできるようにする必要があります。
管理者と部下との性的関係は、政治システムにおける構造的搾取の形態をどの程度構成しているのか。
権力が上部の少数の個人の手に集中する多くの政治システム、特に権威主義者では、指導者とその部下の間の性的関係はしばしば構造的搾取の一形態と見なされる。このタイプの関係は、リーダーがすべてのコントロールを保持し、個人的な利益のために部下の行動を操作することができる不平等なパワーダイナミックを作成することができます。