Dans les opérations militaires, les dirigeants et les subordonnés éprouvent un large éventail d'émotions, y compris la peur, le stress, l'anxiété, la colère, la frustration, l'épuisement, la solitude et la perte.
Un aspect souvent négligé ou réduit est l'importance de la proximité entre les soldats. Des relations intimes sont nécessaires pour développer la confiance, la coopération et le soutien mutuel entre les troupes, ce qui peut conduire à un meilleur travail d'équipe et à un meilleur leadership. Cet article examinera comment la proximité affecte l'efficacité du leadership et la collaboration avec les pairs dans un contexte militaire. Il examine également comment différents types d'expériences façonnent ces résultats.
La proximité peut être définie comme la proximité qui se développe lorsque les gens partagent des détails personnels sur leur vie. Dans le contexte militaire, cela s'applique aux liens émotionnels entre les personnes qui travaillent régulièrement ensemble et qui sont confrontées à des risques et des défis communs. Lorsque les soldats forment des liens forts entre eux, ils deviennent plus disposés à prendre des risques, à écouter des ordres et à se mettre en danger pour leurs camarades. Les dirigeants qui construisent des relations avec leurs adeptes sur la base d'intérêts et d'expériences communs ont tendance à recevoir du respect et de la loyauté de leur part.
Les avantages de la proximité ne s'appliquent pas seulement au groupe immédiat. Les soldats qui se sentent en contact avec leurs collègues sont plus susceptibles de coopérer efficacement pendant les opérations de combat. Ils communiquent mieux, partagent librement des informations et coordonnent leurs actions de manière cohérente. Il en résulte une efficacité accrue et une réduction des pertes.
En Afghanistan, les Marines américains, qui avaient une amitié étroite avec leurs camarades, étaient moins susceptibles de participer à des incidents amicaux avec le feu que ceux qui n'avaient pas de telles relations.
Toutes les relations intimes ne sont pas également bénéfiques. Dans certains cas, l'engagement romantique peut entraver le professionnalisme et l'objectivité. Les commandants doivent empêcher la fraternité entre soldats pour éviter les conflits d'intérêts ou le favoritisme. De même, certains dirigeants peuvent utiliser leur position pour manipuler leurs subordonnés dans des relations sexuelles, ce qui peut nuire à la cohésion des unités et au moral.
La proximité est un phénomène complexe qui ne peut être ignoré dans les conditions militaires. Bien qu'il présente des avantages évidents pour l'efficacité du leadership et du travail d'équipe, il présente également des risques potentiels qui doivent être soigneusement gérés. En comprenant cette dynamique, les commandants peuvent créer un environnement dans lequel les soldats se sentiront suffisamment en sécurité pour s'exprimer pleinement, tout en restant concentrés sur la réalisation des objectifs de la mission.
Comment l'expérience de l'intimité des soldats affecte-t-elle l'efficacité du leadership et la collaboration avec les pairs ?
L'expérience des soldats dans l'intimité peut influer de diverses façons sur leur efficacité de leadership et de collaboration avec leurs pairs. Premièrement, les soldats qui nouent des relations solides avec leurs pairs peuvent être plus susceptibles de leur faire confiance et de compter sur eux pour les soutenir en période de stress ou d'adversité. Cela peut conduire à une meilleure communication et coopération au sein du groupe, ainsi qu'à une motivation et un moral accrus.