On s'attend à ce que les dirigeants maintiennent des normes élevées d'honnêteté et d'éthique dans leur vie professionnelle, mais des données informelles indiquent que de nombreuses personnes occupant des postes de direction luttent contre des motivations personnelles. Certaines études ont examiné comment ces impulsions peuvent se manifester par des comportements sexuels à haut risque. Dans cet article, je vais discuter de certains schémas psychologiques qui peuvent être distribués aux personnes impliquées dans ce genre de comportement.
Définissons ce que l'on entend par comportement sexuel « à haut risque ». Cela peut inclure n'importe quoi: des rencontres occasionnelles au-delà d'une relation dévouée à la présence simultanée de plusieurs partenaires et de l'infidélité dans une relation. Il peut également s'agir de pratiques sexuelles à risque telles que les rapports sexuels non protégés, le BDSM ou le fétichisme. Cela peut même s'étendre à des activités telles que le voyeurisme ou l'exhibitionnisme. Tous ces comportements peuvent avoir des conséquences négatives, tant physiquement qu'émotionnellement et socialement.
Examinons quelques schémas psychologiques possibles qui peuvent être présents chez ceux qui sont impliqués dans ce comportement. L'un des schémas est l'immaturité émotionnelle. Les personnes qui ont du mal à réguler leurs propres émotions peuvent avoir du mal à gérer les péripéties d'une relation intime. Ils peuvent chercher des sensations fortes ou de l'excitation pour se distraire d'un sentiment d'inconfort ou d'anxiété. Un autre modèle est l'absence de contrôle de soi. Les personnes ayant un faible niveau d'autocontrôle peuvent être plus susceptibles d'agir impulsivement sans tenir compte des conséquences à long terme de leurs actions.
Certains dirigeants peuvent se sentir en droit de poursuivre tout ce qu'ils veulent en raison de leur statut ou de leur pouvoir.
Le troisième modèle est la nécessité de contrôler. Les dirigeants ont souvent une grande autorité sur les autres dans leur vie professionnelle, mais ils peuvent avoir besoin de plus de contrôle dans leur vie privée. Les comportements sexuels à haut risque peuvent donner un sentiment de domination ou d'autonomisation qu'ils ne ressentent pas autrement.
Il y a une probabilité de dépendance. Certaines personnes peuvent devenir dépendantes de la fièvre chimique associée à certains types de rapports sexuels à haut risque, les obligeant à continuer à chercher de nouvelles expériences, malgré les effets négatifs sur leur santé ou leurs relations.
Il est important de reconnaître que les comportements sexuels à haut risque n'indiquent pas nécessairement un manque de caractère ou une défaillance morale.
Comprendre ces modèles potentiels peut nous aider à mieux soutenir les personnes qui luttent contre ce type de comportement et qui l'empêchent de nuire dans nos communautés.
Quels schémas psychologiques sont communs aux dirigeants qui se livrent à des comportements sexuels à haut risque ?
Les leaders qui ont des comportements sexuels à haut risque peuvent montrer un certain nombre de modèles psychologiques, y compris la tendance à l'impulsivité, le risque et le manque d'empathie envers les autres. Ces personnes peuvent également éprouver des difficultés à réguler leurs émotions et peuvent combattre les sentiments de culpabilité ou de honte associés à leurs actions.