Cada vez hay más interés en comprender cómo la colaboración recurrente en entornos de alta intensidad genera confianza relacional, lealtad y normas interpersonales en los equipos. La cooperación repetida se refiere a un proceso en el que las personas trabajan regularmente juntas durante un largo período de tiempo para lograr objetivos comunes. Las condiciones de alta intensidad se refieren a situaciones en las que se espera que los miembros del equipo trabajen bajo presión y deban dar resultados rápidamente. Este artículo examinará cómo estos factores influyen en el desarrollo de la confianza relacional, la lealtad y las normas interpersonales en los equipos.
Confianza relacional
La colaboración múltiple puede conducir al desarrollo de la confianza relacional entre los miembros del equipo. Cuando las personas a menudo cooperan, se familiarizan con las fortalezas, debilidades y expectativas de cada uno. Como resultado, tienen un sentido de confianza en la capacidad y fiabilidad de cada uno. Esta confianza les permite arriesgarse y compartir información confidencial sin temor a ser condenados o traicionados.
Les permite apoyarse más y perdonar los errores del otro. El desarrollo de la confianza relacional es fundamental para el funcionamiento eficaz del equipo, ya que ayuda a mejorar la sostenibilidad, promueve la creatividad y la innovación y mejora la comunicación y la coordinación.
Lealtad
Las condiciones de alta intensidad también pueden influir en el desarrollo de la lealtad en los equipos. Los miembros del equipo que trabajan juntos bajo presión a menudo experimentan emociones fuertes como estrés, ansiedad y agotamiento. Estas emociones pueden crear fuertes vínculos entre los miembros del equipo, ya que se unen entre sí para cumplir con los plazos y superar los problemas.
Trabajar en condiciones de alta presión puede llevar a un sentido de orgullo, logro y propiedad. Estas emociones positivas pueden aumentar la lealtad hacia el equipo y sus miembros.
Normas interpersonales
La colaboración múltiple y las condiciones de alta intensidad pueden formar normas interpersonales en equipos. Las normas son creencias generales sobre cómo las personas deben comportarse en situaciones específicas. La cooperación múltiple puede dar lugar a nuevas normas que reflejen las necesidades y preferencias únicas del grupo.
El grupo puede elaborar normas sobre cómo se toman las decisiones, qué información se intercambia o cómo se resuelven los conflictos. Las condiciones de alta intensidad también pueden reforzar las normas existentes, subrayando su importancia para el éxito. Además, cuando los miembros del equipo deben confiar unos en otros para obtener resultados, es más probable que cumplan con las normas establecidas para mantener la cohesión y la productividad.
¿Cómo forma la cooperación recurrente en un entorno de alta intensidad la confianza relacional, la lealtad y las normas interpersonales?
La cooperación en entornos de alta intensidad puede tener un impacto significativo en el desarrollo de la confianza relacional, la lealtad y las normas interpersonales. En tales situaciones, las personas pueden sentirse más propensas a desarrollar vínculos más estrechos con sus empleados debido a la experiencia común, los objetivos y los desafíos que enfrentan juntos.