¿Cómo equilibra el personal LGTBI la identidad personal, la satisfacción relacional y la eficacia de la misión?
Los empleados LGBT son personas que se identifican como lesbianas, gays, bisexuales o transgénero. En algunos lugares de trabajo es frecuente encontrar personas de diferentes sectores de la sociedad que trabajan juntos, incluyendo a personas de diferentes etnias, géneros, religiones y orientaciones sexuales. Si bien esta diversidad puede conducir a un aumento de la creatividad y la innovación, también plantea desafíos cuando se trata de equilibrar la identidad personal, la satisfacción relacional y la eficacia de la misión.
El entorno de trabajo juega un papel importante para determinar qué tan bien se sienten aceptados y apoyados los empleados LGBT. Algunos empleadores pueden tener políticas que protejan contra la discriminación por motivos de género, pero es posible que no incluyan explícitamente la orientación sexual o la identidad de género. Esta falta de protección explícita puede impedir que los empleados LGBT se sientan cómodos expresando su verdadera esencia sin temor a ser condenados o maltratados.
Además de los factores culturales dentro de la organización, las actitudes individuales hacia las personas LGBT también pueden desempeñar un papel importante en la creación de un entorno hostil o de apoyo.
Los colegas pueden demostrar de manera inconsciente o consciente estereotipos negativos sobre los homosexuales, lo que puede conducir a comportamientos excluyentes y marginación. Por otro lado, una actitud positiva puede crear un ambiente más inclusivo donde todos se sientan invitados y respetados.
Como resultado de estos factores, los empleados LGBT deben navegar en dinámicas sociales complejas para mantener su identidad personal, mientras mantienen la productividad en el trabajo. Deben equilibrar la expresión personal con el profesionalismo y garantizar que no pongan en peligro su trabajo realizando actividades no relacionadas con el trabajo durante las horas de trabajo. Esto puede ser especialmente difícil si se les exige cumplir con los roles o expectativas de género tradicionales, como la apariencia o el comportamiento del hombre o la mujer.
Una forma de resolver estos problemas son los programas de tutoría, donde los empleados experimentados ofrecen orientación y asesoramiento a los recién llegados de grupos subrepresentados. Estos mentores pueden ayudar a los empleados LGBT a comprender la cultura de la empresa y aprender a interactuar eficazmente con sus colegas y ejecutivos. También pueden proporcionar apoyo cuando sea necesario, por ejemplo, ofreciendo asistencia con oportunidades de desarrollo profesional o ayudando a resolver conflictos con colegas.
Otro enfoque es fomentar la comunicación abierta entre todos los empleados, independientemente de su orientación sexual o identidad de género. Esto incluye fomentar el debate franco sobre la diversidad y la inclusión en las reuniones de equipo y crear espacios seguros para que las personas puedan expresarse sin temor a ser condenadas. Al crear un ambiente de comprensión y reconocimiento mutuo, los empleadores pueden crear un lugar de trabajo más acogedor donde todos se sientan valorados y comprometidos.
¿Cómo equilibra el personal LGTBI la identidad personal, la satisfacción con las relaciones y la eficacia de la misión?
El Mes del Orgullo es un gran momento para que las personas que se identifican como lesbianas, gays, bisexuales o transgénero (LGBT) celebren los logros y resiliencia de su comunidad. También ofrece la oportunidad de reflexionar sobre cómo han aprendido a mantener un delicado equilibrio entre su individualidad, sus relaciones profesionales y su trabajo en común. La experiencia de participar en la comunidad LGBT puede ser difícil por muchas razones.