Las expectativas culturales moldean el comportamiento y la percepción
Las expectativas culturales son poderosas fuerzas que forman la forma en que las personas interactúan entre sí. Definen lo que es un comportamiento apropiado e inapropiado en un contexto dado, lo que puede tener consecuencias de largo alcance para aquellos que no se adhieren a ellos. Esto es especialmente cierto en el caso de los líderes y los escándalos, donde la opinión pública puede ser rápida y aguda. En este ensayo exploro cómo las expectativas culturales influyen tanto en el comportamiento de los líderes como en la percepción pública de sus acciones, utilizando ejemplos de diferentes culturas para ilustrar mi punto de vista.
¿Qué es un escándalo?
El escándalo es un evento que causa atención negativa y una amplia resonancia pública. Esto puede incluir actividades ilegales o inmorales, pero a menudo se centra en algo que se percibe que se desvía de las normas sociales.
El vínculo extramatrimonial de un líder puede ser considerado inmoral, mientras que recibir sobornos sería considerado como criminal. Este comportamiento rompe las expectativas culturales, lo que conduce a reacciones negativas.
No todos los escándalos se crean iguales - algunos de ellos causan más daño que otros, dependiendo del contexto y la gravedad del delito.
Cómo influye la cultura en el comportamiento de los líderes
Los líderes deben orientarse en las expectativas culturales para tener éxito en sus roles. Deben entender lo que se espera de ellos y actuar en consecuencia. Al apartarse de estas normas, corren el riesgo de perder la confianza y el apoyo de las personas que dirigen. Esto fue evidente en el caso del expresidente estadounidense Bill Clinton, cuyas relaciones extramatrimoniales fueron ampliamente criticadas por el público a pesar de su popularidad. Por otro lado, el escándalo de corrupción de la presidenta surcoreana Park Geun-hye la llevó a ser imputada y encarcelada debido a la indignación pública por sus acciones.
La percepción pública de los escándalos varía
La opinión pública también puede variar según la cultura. En algunas sociedades, los líderes pueden adherirse a estándares de conducta más altos que en otras. En Japón, por ejemplo, los líderes se enfrentan a presiones significativas para mantener un comportamiento estoico y evitar mostrar cualquier emoción que pueda interpretarse como debilidad. Así ocurrió con el primer ministro Shinzo Abe, quien enfrentó críticas por su manejo de la pandemia de COVID-19 y su reciente renuncia. Por el contrario, el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, discutió abiertamente temas personales, como sus problemas de salud, sin enfrentar una reacción particularmente negativa.
Las expectativas culturales juegan un papel crucial en la formación del comportamiento de ambos líderes y la percepción pública de los escándalos. Si bien puede parecer injusto que ciertos comportamientos se consideren aceptables o inaceptables dependiendo de dónde vivas, es importante comprender esta realidad si alguien quiere liderar con éxito o responder en consecuencia a las faltas de conducta del líder. A medida que las personas naveguen por sus roles en la sociedad, la comprensión de las normas culturales será cada vez más importante.
¿Qué papel juegan las expectativas culturales en la formación del comportamiento de ambos líderes y la percepción pública del escándalo?
La cultura juega un papel importante en la determinación de cómo las personas perciben los escándalos de líderes. Las normas culturales configuran lo que se considera un comportamiento aceptable para los líderes, y cualquier desviación de esas expectativas puede considerarse un abuso de confianza. Además, las diferentes culturas pueden tratar la transparencia y la rendición de cuentas de manera diferente, lo que puede influir en la forma en que responden a los escándalos de líderes.