¿Cómo influyen las historias personales de confianza o desconfianza en el desarrollo de las relaciones en el lugar de trabajo en el ejército
La historia personal se define como «el conjunto de eventos que han ocurrido en la vida de alguien» (Dictionary.com, n.d.). En el ejército, esta experiencia pasada puede determinar cómo una persona interactúa con otros, especialmente cuando se trata de establecer confianza o desconfianza en el lugar de trabajo. Este artículo examinará las diferentes formas en que una historia personal de confianza o desconfianza puede afectar el desarrollo de relaciones en el lugar de trabajo en el ejército.
Una de las formas en que la historia personal puede afectar a las relaciones en el lugar de trabajo es creando confianza. Cuando las personas se sienten cómodas y seguras con sus colegas, es más probable que compartan información y cooperen eficazmente.
Si alguien ha tenido una experiencia positiva trabajando con un colega antes de unirse al ejército, puede estar más dispuesto a confiar en él y buscar consejo. Por otro lado, si alguien ha experimentado interacciones negativas con compañeros de equipo en el pasado, puede ser menos propenso a revelar y, en cambio, puede mantener información importante consigo mismo. La falta de transparencia puede obstaculizar la comunicación y la cooperación eficaces dentro de la unidad.
Otro factor que puede influir en esta dinámica es el nivel de respeto que las personas sienten el uno por el otro. Si hay respeto mutuo, esto puede conducir a estrechar los lazos entre los colegas y aumentar la confianza.
Si existe un supuesto desequilibrio de poder o un comportamiento irrespetuoso, puede crear tensión y desconfianza.
Si alguien siente que no está siendo escuchado o tomado en serio por sus superiores, puede sentirse ofendido y perder la fe en su capacidad de construir conexiones significativas con otros con el tiempo.
También vale la pena señalar que las diferencias culturales también pueden entrar en juego aquí. Las diferentes culturas pueden poner valores diferentes sobre la credibilidad y cómo debe manifestarse en un entorno profesional. Algunas culturas priorizan la lealtad sobre todo, mientras que otras dan prioridad al éxito individual. Estos diferentes puntos de vista pueden causar malentendidos y conflictos cuando personas de diferentes sectores de la sociedad interactúan.
Los antecedentes personales de lesiones pueden afectar la capacidad de una persona para formar relaciones saludables en el trabajo. Si alguien ha sido abusado o abusado, puede luchar por confiar plenamente en alguien e incluso puede volverse hipervigilante cuando interactúa con colegas. Este enfoque basado en el miedo puede dificultar el establecimiento de relaciones estrechas y el trabajo en equipo eficaz, lo que podría obstaculizar la productividad general.
Por otro lado, la experiencia compartida puede fortalecer las relaciones y desarrollar un sentido de camaradería.
Los soldados que sirvieron juntos durante el despliegue pueden tener un vínculo especial que exceda el rango o el puesto. Entienden la lucha del otro y triunfan porque juntos han vivido situaciones similares. Este entendimiento mutuo puede conducir a un mayor nivel de confianza y respeto entre los miembros del equipo.
La historia personal juega un papel importante en la formación de dinámicas de relación en el lugar de trabajo dentro de las fuerzas armadas. Ya sean experiencias pasadas, diferencias culturales o eventos traumáticos, todos estos factores pueden contribuir a la forma en que las personas interactúan y construyen relaciones con sus compañeros. Al reconocer y resolver estos problemas, los líderes pueden crear un entorno más inclusivo y propicio en el que todos se sientan valorados y escuchados.
¿Cómo influyen las historias personales de confianza o desconfianza en el desarrollo de las relaciones laborales en el ejército?
La experiencia pasada de una persona con confianza y desconfianza puede tener un impacto significativo en su capacidad para construir relaciones positivas en el trabajo, incluyendo las que forman en el ejército. Si una persona ha tenido en el pasado una experiencia negativa de comunicarse con personas autorizadas o superiores, puede ser difícil que desarrolle relaciones sólidas con sus colegas y subordinados debido a sentimientos de desconfianza y sospecha.