El liderazgo es un papel intrínsecamente complejo que requiere que las personas mantengan el autocontrol mientras guían a su equipo a situaciones difíciles.
No es fácil encontrar el equilibrio adecuado entre ser firme, pero compasivo, autoritario, pero asequible. Aunque muchos líderes pueden sentirse presionados a priorizar sus responsabilidades profesionales por encima de todo, algunos han encontrado maneras de resolver este conflicto buscando momentos de ternura y cercanía más allá del lugar de trabajo. Este artículo examinará cómo los comandantes pueden navegar en estos escritos emocionales y mantener un equilibrio saludable entre liderazgo y necesidades privadas para calmarse y conectarse.
Los comandantes deben poder tomar decisiones difíciles bajo presión, a menudo sin retroalimentación o orientación inmediata de sus superiores. Deben permanecer recogidos y equilibrados, incluso cuando se enfrentan a dificultades que pueden ser emocionalmente gravosas.
Deben comunicarse eficazmente con sus subordinados, proporcionando instrucciones e instrucciones claras, sin que parezca que son poderosos o exigentes. Esto puede ser especialmente difícil si el líder trata con problemas personales o lucha en su propia vida, ya que pueden sentir un conflicto sobre la apertura a los demás. En estas circunstancias, la necesidad de confianza y comunicación íntimas puede hacerse aún más evidente.
Existen formas de lograr un equilibrio entre las responsabilidades públicas y las necesidades privadas de confort y verificación. Los comandantes pueden buscar redes de apoyo fuera del lugar de trabajo, por ejemplo, amigos o familiares que entiendan sus problemas únicos y proporcionen apoyo emocional. También pueden tardar en relajarse y relajarse haciendo pasatiempos o actividades que permitan desconectar del estrés asociado al trabajo. Es importante encontrar una forma saludable de descomprimir y dejar ir la ansiedad, ya sea con ejercicio, meditación o simplemente pasando tiempo de calidad con los seres queridos.
La clave para lograr este equilibrio es priorizar el autocuidado y el bienestar. Los comandantes deben reconocer que cuidarse en primer lugar les permite servir mejor a sus equipos y actuar a la altura a largo plazo. Al crear un entorno positivo y sostenible, tanto profesional como personalmente, los líderes pueden garantizar que su liderazgo beneficie a todos.
¿Cómo combinan los comandantes el trabajo emocional de liderazgo con la necesidad tranquila y privada de ternura y la seguridad íntima de que los roles de liderazgo a menudo obstaculizan?
Los comandantes deben aprender a equilibrar su personalidad pública como líderes con sus necesidades personales de amor y aprobación por parte de los demás. Esto puede ser una tarea difícil, ya que este papel requiere que mantengan un comportamiento profesional frente a sus tropas y colegas, y que busquen apoyo y comprensión en sus seres queridos en casa. Los puestos directivos a menudo requieren mucho trabajo emocional, incluida la gestión de conflictos, la toma de decisiones y la representación de los valores de la organización.