Las Fuerzas Armadas son una organización donde los líderes deben hacer malabares con muchas tareas para tener éxito. Entre ellos se encuentran sus deberes y obligaciones como soldados, sus obligaciones y expectativas de quienes los rodean, así como las responsabilidades que se imponen a las tropas líderes.
Un área que a menudo se descuida en este acto de equilibrio es la importancia de construir relaciones sólidas con los que dirigen. Para que los soldados puedan manejar eficazmente todos los aspectos de su vida, incluyendo la vida familiar y el crecimiento profesional, es importante mantener lazos saludables con las personas dentro y fuera de la unidad. Cuando un soldado no pierde el tiempo invirtiendo en relaciones o cuando prioriza el trabajo y no la vida personal, puede experimentar consecuencias negativas en ambos frentes.
Un ejemplo de cómo una inversión relacional puede beneficiar a un líder es cómo interactúa con sus subordinados. Al desarrollar fuertes vínculos con los miembros de su equipo, los líderes pueden comprender mejor sus necesidades y objetivos, lo que a su vez les ayuda a crear estrategias más eficaces para lograr el éxito.
Tener canales de comunicación abiertos les permite recibir comentarios sobre posibles puntos débiles en la dinámica del grupo, lo que les permite realizar los ajustes necesarios antes de que surjan problemas. Esto refuerza la confianza entre el líder y el seguidor, lo que aumenta la moral y la motivación en el equipo.
Las prioridades operativas también juegan un papel en lo bien que el líder maneja su tiempo. Los dirigentes deben garantizar el éxito de las misiones sin comprometer la seguridad ni la eficacia. Para ello, deben delegar las tareas en consecuencia, así como asegurarse de que cada persona sepa lo que se espera de él. Si la misión requiere horas adicionales o atención, entonces los líderes deben encontrar maneras de compensar cualquier tiempo perdido de relación más adelante.
Si el comandante ha estado trabajando hasta altas horas de la noche, preparándose para la operación, pero posteriormente necesita algo sencillo, puede planificar un evento social con su escuadrón para descansar fuera del horario laboral o oportunidades de comunicación.
Las responsabilidades de liderazgo también implican presiones adicionales, desde la delegación de tareas hasta la toma de decisiones sobre cuestiones de personal, todo mientras se mantienen buenas relaciones entre los que están bajo su mando. Para hacer frente con eficacia a estas situaciones, es importante que los líderes permanezcan tranquilos bajo presión y escuchen activamente la solución de los problemas de los demás. Mantener la compostura los ayudará a mantenerse concentrados durante situaciones difíciles, al tiempo que muestra compasión por aquellos que confían en ellos como guía.
Equilibrar la inversión relacional con las responsabilidades profesionales, las prioridades operativas y las responsabilidades de liderazgo puede ser un asunto difícil. Pero teniendo en cuenta los tres aspectos al mismo tiempo, en lugar de dar a uno más peso que al otro, los soldados pueden crear relaciones sanas tanto dentro como fuera de la comunidad militar.
¿Cómo equilibran los soldados la inversión relacional con las responsabilidades profesionales, las prioridades operativas y las responsabilidades de liderazgo?
El proceso de equilibrar las relaciones, las responsabilidades profesionales y las prioridades operacionales puede ser difícil para el personal militar. Los soldados se enfrentan a diferentes tipos de estresantes que afectan su bienestar general en el desempeño de sus funciones. La presión de las situaciones de combate, el ejercicio físico, las largas horas y la exposición al peligro son solo algunos ejemplos de los factores que les impiden mantener relaciones saludables con familiares, amigos y compañeros de trabajo.