对影响的恐惧在领导者中很常见，可能会影响道德决策和风险评估过程。当领导人害怕因做出不道德的决定或风险而受到负面影响时，他们可能不太可能这样做。这可能导致避免复杂情况的趋势，或采取更为保守的方法。
这也意味着他们可能会错过增长或创新的潜在机会。
如果经理害怕因为不受欢迎的决定而失去工作,那么他可能不太可能这样做。这可能会阻止他们充分探索所有选择，并为他们的组织找到更好的解决方案。同样，如果领导人担心公众对风险的批评，他可能不敢采取行动。这可能导致错失进步和进步的机会。对曝光的恐惧也可能促使一些领导人过于冒险,避免采取任何可能导致失败或尴尬的行动。这可能导致组织内部停滞不前，缺乏进展。在极端情况下，这甚至可能导致分析瘫痪，领导者变得如此害怕做出任何选择，以至于他们永远不会前进。除了这些对决策的影响之外,对影响的恐惧还会影响领导者评估风险的方式。如果领导人担心别人会考虑他，如果出了问题，他可能会高估失败的可能性，低估成功的好处。他们只能专注于项目的缺点，而忽略潜在的收益。这可能会限制他们识别潜在解决方案并客观评估它们的能力。对曝光的恐惧是一个复杂的现象,主要影响领导能力。这可能妨碍和帮助根据情况作出道德决定和进行风险评估。管理人员必须了解这一趋势，并努力消除这一趋势，以便为其组织作出最佳选择。
对暴露的恐惧如何影响领导层的道德决策和风险评估？
对影响的恐惧可能对领导职位的道德决策和风险评估产生不同的影响。一种方法是，如果领导人不能证明自己的选择是合理的，他们可以避免做出可能受到批评或审查的决定。这可能导致不愿冒险和不愿探索可能使组织受益的新想法或方法。