有许多因素会影响军事单位对领导力的看法，团队凝聚力和道德决策。其中一个因素是成员之间的隐性关系。这适用于在单位内未公开承认或未承认的浪漫或性关系。这些关系可能对领导者的感知方式，团体如何共同努力以及如何做出决定产生重大影响。隐性关系可能会影响高管如何看待下属。如果经理与其一个或多个下属有着密切的关系，那么其他人可能很难将其视为公正或客观。这可能导致那些不知道这种关系的人感到不信任和不满。这也可能创造一种氛围，使偏爱被视为存在。在某些情况下，这可能导致士气下降，甚至从单位中解雇。
隐藏的关系也会影响组的凝聚力。当小组成员参与隐藏的关系时，他们可能会感到与团队其他成员的联系较少。他们可能不愿分享信息或充分参与小组活动。这可能会使小组整体效率降低，因为小组的每个成员都专注于自己的需求而不是团队目标。
如果一个小组成员由于其关系而被视为享有优惠待遇，则其他成员可能会感到沮丧并完全离开小组。隐性关系也可能影响军事单位的道德决策。如果领导人感到有压力保护他们的关系，他们可能不太可能按照规则或协议行事。
当规则被违反或不报告违规时，他们可能会转向另一方向。这可能会使整个单位处于危险之中，并损害其有效性。
如果领导者认为他需要掩盖其他小组成员，他可能会被诱使采取不道德或非法行动。隐性关系可能对军事单位的领导感知、团队凝聚力和道德决策产生重大负面影响。管理人员必须意识到这些风险，并努力防止这些风险。这样，他们将能够确保其单位的效率和可靠性。
性骚扰或暴力的影响如何影响性信任、亲密关系和心理功能？
部门中存在隐藏的人际关系可能会对领导感知，团队凝聚力和道德决策产生不同的影响。研究表明，这种态度可能导致偏爱，领导者可以根据其个人关系而不是专业资格或功绩对某些成员表现出优惠待遇（Hannah＆Blanchard，1972）。