شهدت السنوات الأخيرة زيادة في المبادرات الرامية إلى تعزيز المساواة بين الجنسين في مختلف الميادين، بما في ذلك السياسة والأعمال التجارية والتعليم والترفيه. ومن هذه المبادرات الأخذ بـ «الحصص الوردية» التي تتطلب من المنظمات تعيين نسبة معينة من النساء وترقيتهن إلى مناصب قيادية. في حين أن السياسة قد تبدو خطوة إيجابية إلى الأمام لتمثيل المرأة، يجادل البعض بأنها قد تؤدي إلى الرمزية والتكامل الأدائي بدلاً من التمكين الحقيقي. ستدرس هذه المقالة إيجابيات وسلبيات الحصص «الوردية» في السياقات المهنية والسياسية وستنظر فيما إذا كانت تساعد في النهاية الفئات المهمشة أو تعزز هياكل السلطة الحالية.
أولاً، دعونا نحدد مصطلح «الحصة الوردية». الحصة الوردية هي سياسة تتطلب تعيين أو انتخاب عدد معين من النساء في المناصب العليا في منظمة أو حكومة. الهدف هو تحسين تمثيل المرأة وخلق فرص أكثر إنصافًا للتقدم. ومع ذلك، يجادل النقاد بأن الحصص الوردية غالبًا ما تستخدم كحل سطحي لمعالجة المشاكل الأساسية للتمييز على أساس الجنس والتمييز في هذه الصناعات. يجادلون بأن التركيز على الأرقام وحدها لا يزيل الحواجز الهيكلية التي تمنع النساء من شغل الوظائف العليا، وقد يؤدي حتى إلى تعيين أفراد غير مؤهلين لمجرد أنهم يستوفون متطلبات الحصص. من ناحية أخرى، يجادل مؤيدو الحصص الوردية بأنها بمثابة أداة قوية لتحقيق تكافؤ أكبر بين الجنسين. وأشاروا إلى أنه بدون سياسات العمل الإيجابي، من المرجح أن تظل المرأة ممثلة تمثيلا ناقصا في العديد من مجالات المجتمع. بالإضافة إلى ذلك، يجادلون بأن هذه التدابير يمكن أن تساعد في تحدي المواقف التقليدية حول قدرات المرأة وتسليط الضوء على قيمة مساهماتها. من خلال زيادة الرؤية والتمثيل، يمكن أن تلهم الحصص الوردية أيضًا الأجيال القادمة من النساء لمتابعة وظائف في مجالات الذكور التقليدية. ومع ذلك، هناك العديد من العيوب المحتملة للحصص الوردية. أولاً، يمكن أن تقود المنظمات إلى التركيز فقط على تحقيق أهدافها العددية بدلاً من الاستثمار في استراتيجيات طويلة الأجل لدعم جميع الموظفين على قدم المساواة. يمكن أن يؤدي هذا إلى السخط بين الرجال الذين يشعرون بأنهم تجاوزوا الترقية بسبب نظام الحصص، مما يقوض الجهود المبذولة لإنشاء قوة عاملة شاملة حقًا.
أيضًا، يجادل البعض بأن الحصص الوردية يمكن أن تؤدي إلى «غسيل الوردي»، حيث تتظاهر الشركات بأنها تقدمية من خلال توظيف النساء ولكنها تفشل في خلق بيئة متنوعة وعادلة حقًا. أخيرًا، يشير النقاد إلى أن تعيين أفراد غير مؤهلين أو غير مناسبين يمكن أن ينتهي بهم الأمر إلى إلحاق ضرر أكثر مما ينفع لكل من الفرد والمنظمة ككل. في الختام، في حين أن الحصص الوردية كانت حلاً شائعًا لتحسين المساواة بين الجنسين في السنوات الأخيرة، إلا أنها لا تخلو من الجدل. فمن ناحية، يمكن أن توفر طريقا هاما لتمكين المرأة وتعزز القدوة الإيجابية للأجيال المقبلة. غير أنها يجب أن تنفذ بحذر وأن تصاحبها جهود أوسع لإزالة الحواجز الهيكلية أمام المساواة بين الجنسين. في نهاية المطاف، سيعتمد نجاح مثل هذه السياسات على مدى فعاليتها في معالجة اختلالات توازن القوى الكبرى وخلق فرص حقيقية للمرأة للازدهار عبر الصناعات.
هل الحصص الوردية في السياقات المهنية والسياسية توسع الفئات المهمشة أو تخاطر بالرمزية والشمولية الأدائية ؟
في حين أنه ليس هناك شك في أن جلب المزيد من الأشخاص من خلفيات مختلفة إلى مناصب قيادية يمكن أن يفيد المنظمات والمجتمعات، فإن استخدام الحصص الوردية قد يكون أيضًا مشكلة. غالبًا ما يُنظر إلى الحصص على أنها حل سريع لقضايا التنوع بدلاً من حل طويل الأجل للحواجز النظامية، ويمكن أن تعزز فكرة أن مجموعات معينة بحاجة إلى معاملة خاصة للنجاح.