يؤثر سلوك القيادة على استعداد أعضاء الفريق للكشف عن المشاعر وتقديم الدعم المتبادل
يلعب القادة دورًا مهمًا في تشكيل ديناميكيات فرقهم. يمكن أن يكون لسلوكهم تأثير كبير على شعور أعضاء الفريق بالراحة في الكشف عن مشاعرهم وتقديم الدعم المتبادل لبعضهم البعض. ستنظر هذه المقالة في كيفية تأثير أنواع مختلفة من أنماط الدليل على هذه النتائج. يميل القادة الأوتوقراطيون إلى أن يكونوا موثوقين ومسيطرين. يتوقعون من أعضاء الفريق اتباع الأوامر دون سؤال وعدم تشجيع التواصل المفتوح. حتى يتمكنوا من تثبيط أعضاء الفريق عن التعبير عن مشاعرهم أو طلب المساعدة من الآخرين. يمكن أن يؤدي هذا إلى انعدام الثقة والتماسك داخل المجموعة، حيث يتردد أعضاء الفريق في مشاركة القضايا الشخصية التي يمكن أن تقوض مكانتهم داخل المنظمة.
غالبًا ما يعطي القادة الأوتوقراطيون الأولوية لاحتياجاتهم الخاصة على احتياجات مرؤوسيهم، مما يجعل من الصعب على أعضاء الفريق الشعور بالدعم عندما يكونون في أمس الحاجة إليه.
قادة الحزب الديمقراطي يشجعون تعاون ومشاركة أعضاء الفريق. إنها تقدر وجهات النظر والآراء المتنوعة وتخلق بيئة يشعر فيها الجميع بالسماع والاحترام. تشجع الديمقراطية أعضاء الفريق على التعبير بحرية عن أفكارهم ومشاعرهم، مع العلم أن قائدهم سيأخذهم على محمل الجد. هذا يمكن أن يبني الثقة والولاء داخل المجموعة، مما يؤدي إلى استعداد أكبر لتقديم الدعم العاطفي لبعضنا البعض.
من المرجح أن يقدم قادة الحزب الديمقراطي الموارد والمساعدة عند الحاجة، مما يجعل أعضاء الفريق يشعرون بالتقدير والتقدير.
يتخذ قادة عدم التدخل نهج عدم التدخل، مما يسمح لأعضاء الفريق باتخاذ قراراتهم بأنفسهم. في حين أن هذا قد يؤدي إلى زيادة الإبداع والابتكار، إلا أنه يعني أيضًا أنه سيكون هناك قيادة وتوجيه أقل. يمكن لأعضاء الفريق أن يعانون من اتخاذ القرار وحل المشكلات، مما يجعلهم يشعرون بالإحباط والاكتئاب. بدون حدود أو هيكل واضح، قد يشعرون بأنهم غير قادرين على الاعتماد على بعضهم البعض للحصول على الدعم، خاصة إذا أصبح عبء العمل ثقيلًا للغاية.
القادة التحويليون يلهمون التغيير ويحفزون فرقهم على التميز. إنها تضع معايير عالية ولكنها توفر أيضًا فرصًا للنمو والتنمية. تعزز أنماط القيادة التحويلية التواصل المفتوح والدعم المتبادل، مما يخلق ديناميكيات الفريق الإيجابية حيث يشعر الناس بالراحة في مشاركة مشاعرهم وطلب المساعدة. من خلال تشجيع ثقافة التعاون والثقة، يعزز القادة التحويليون الشعور بالملكية والمجتمع داخل المجموعة.
يلعب سلوك القيادة دورًا مهمًا في تشكيل كيفية تفاعل أعضاء الفريق مع بعضهم البعض. يميل القادة الأوتوقراطيون إلى تثبيط التواصل المفتوح، بينما يعزز القادة الديمقراطيون التعاون والمشاركة. يقدم قادة عدم التدخل القليل من التوجيه، بينما يلهم القادة التحويليون التغيير والتحفيز.
نوع القائد يحدد ما إذا كان أعضاء الفريق يشعرون بالأمان في الكشف عن المشاعر وتقديم الدعم المتبادل.
كيف يؤثر سلوك الإدارة على استعداد أعضاء الفريق للكشف عن المشاعر وتقديم الدعم المتبادل ؟
يؤثر سلوك القائد على استعداد أعضاء الفريق لمشاركة مشاعرهم وتقديم الدعم لبعضهم البعض بعدة طرق. عندما يُظهر القادة التعاطف والتواصل المفتوح والثقة واحترام التنوع والتطور الشخصي من خلال التدريب الفعال، فإنهم يخلقون بيئة آمنة حيث يتمتع الموظفون بحرية التعبير عن أنفسهم، والشعور بالتقدير، وبناء علاقات قوية، وتلقي ملاحظات قيمة تساعدهم على النمو مهنيًا.