شبكات كوير هي مجموعات ذاتية التنظيم من الأشخاص الذين يتشاركون الهويات أو الاهتمامات أو الخبرات المتعلقة بنوع الجنس أو التوجه الجنسي. توفر هذه الشبكات مصدرًا مهمًا للدعم الاجتماعي والمجتمع للعديد من الأشخاص المثليين + الذين قد يشعرون بالعزلة أو الاستبعاد من المجتمع السائد. غالبًا ما تعمل شبكات المثليين غير الرسمية خارج الهياكل المؤسسية التقليدية وتعمل من خلال الروابط الشخصية بدلاً من القنوات الرسمية. وهذا يتيح لها الاستجابة بسرعة وفعالية أكبر للاحتياجات والفرص الناشئة، ولكنه يطرح أيضا تحديات من حيث المساءلة والتضامن. في هذا المقال، سأتحدث عن كيفية هيكلة شبكات المثليين غير الرسمية للمشاركة والمسؤولية والتضامن، وما هي الدروس التي يمكن للمؤسسات الرسمية تعلمها من هذه الممارسة. تشير العضوية إلى عملية الانضمام إلى مجموعة أو شبكة والمساهمة فيها. تسمح شبكات الكوير المنظمة بشكل غير رسمي للمشاركين بالمشاركة بناءً على التفضيلات والاحتياجات الشخصية بدلاً من القواعد أو المتطلبات الصارمة. يمكن للأعضاء الانضمام في أي وقت والمغادرة في أي وقت دون خوف من التداعيات. يمكن أن يتغير حجم وتكوين شبكات الكوير غير الرسمية بسرعة، مما يوفر المرونة والقدرة على التكيف. تركز بعض الشبكات على إجراءات أو أحداث محددة، بينما تعمل شبكات أخرى كمساحات مشتركة لجمع وبناء العلاقات.
على سبيل المثال، قد تكون حفلة رقص كوير مفتوحة لأي شخص يُعرف باسم LGBTQ +، بينما يتطلب نادي الكتاب الكوير مستوى معينًا من الاهتمام والالتزام. لا تقيد المشاركة في شبكات المثليين غير الرسمية حسب العمر أو العرق أو الدخل أو العوامل الأخرى التي قد تحد من الوصول إلى المنظمات الرسمية. وهذا يسهل على المهمشين العثور على مجتمعات داعمة والانخراط في النشاط.
المساءلة تشير إلى قدرة الأعضاء على مساءلة بعضهم البعض عن أفعالهم داخل المجموعة. تعتمد شبكات المثليين غير الرسمية على المسؤولية الفردية وضغط الأقران للحفاظ على معايير السلوك والسلامة. وكثيرا ما تكون للشبكات مدونات لقواعد السلوك تحدد توقعات الاتصال والموافقة والاحترام. من المتوقع أن يتدخل المشاركون عندما يشهدون مضايقات أو إساءة وقد يتم استبعادهم إذا انتهكوا معايير المجتمع. يسمح الطابع غير الرسمي للمشاركين أيضًا بتحدي شخصيات السلطة أو انتقاد الإدارة دون خوف من الانتقام.
على سبيل المثال، يمكن لتجمع شاذ داخل منظمة أكبر أن ينظم نفسه ويطلب تغييرات تعكس احتياجاته وآفاقه. يمكن للمؤسسات الرسمية التعلم من هذا النهج من خلال تمكين الموظفين من التحدث واتخاذ الإجراءات عند الحاجة.
التضامن هو الدعم المتبادل وهدف مشترك يربط أعضاء الشبكة. تعطي شبكات المثليين المنظمة بشكل غير رسمي الأولوية لاحتياجات الفئات الضعيفة وتشجع العمل الجماعي بدلاً من الإنجاز الفردي. يعمل الأعضاء معًا لمعالجة قضايا مثل التشرد والرعاية الصحية والتمييز، باستخدام تجاربهم وأفكارهم الفريدة لإحداث التغيير. وتوفر الشبكات غير الرسمية أيضا فرصا للنمو والتنمية الشخصيين من خلال التوجيه والتدريب وتقاسم المهارات.
على سبيل المثال، يمكن لمجموعة الشباب المثليين تقديم التدريب الوظيفي والمساعدة القانونية وخدمات الصحة العقلية عند بناء العلاقات على أساس الثقة والتفاهم. قد تشجع الوكالات الرسمية التعاون بين الإدارات والبرامج لتحسين الكفاءة والتأثير.
في الختام، تبني شبكات الكوير غير الرسمية المشاركة والمساءلة والتضامن بطرق تختلف عن المنظمات الرسمية. يمكن أن تلهم هذه الممارسات مناهج جديدة للنشاط وتقديم الخدمات ومشاركة المجتمع. من خلال إعطاء الأولوية للشمولية والمرونة والعمل الجماعي، تساعد الشبكات غير الرسمية أفراد مجتمع الميم على بناء مجتمعات داعمة وتعزيز العدالة الاجتماعية. ويمكن للمؤسسات أن تستفيد من هذه الدروس بتشجيع التنوع، وتشجيع التواصل العادل، والتركيز على النتائج المنصفة.
كيف تنظم شبكات الكوير غير الرسمية المشاركة والمساءلة والتضامن، وما هي الدروس التي يمكن أن تتعلمها المؤسسات الرسمية من هذه الممارسة ؟
كانت الشبكات الغريبة غير الرسمية معروفة بقدرتها على التنظيم حول قضايا معينة، وخلق شعور بالانتماء، وتطوير علاقات حميمة بين المشاركين. غالبًا ما تركز هذه المجتمعات على الخبرات والقيم والهويات المشتركة التي تتجاوز التوجه الجنسي، مما يخلق إحساسًا قويًا بالتضامن بين أعضائها. وتتيح طبيعة مشاركة هذه الشبكات للأفراد القيام بدور نشط في تشكيل ديناميات المجموعات وصنع القرار، مع مساءلة بعضهم البعض عن الإجراءات المتخذة داخل الشبكة.