ما هي بعض الأسباب الشائعة للصراعات في العلاقات في سياق مؤسسي يمكن أن يؤثر على كلا الشريكين ؟
هناك عدة عوامل يمكن أن تسهم في صعوبات العلاقة عند العمل في منظمة ما. تشمل بعض الأمثلة أولويات العمل والحياة المتنافسة، وحواجز الاتصال بسبب الافتقار إلى الشفافية حول التوقعات أو الأهداف، واختلالات القوة بسبب الاختلافات في السلطة أو الأقدمية، والمعايير الثقافية أو التنظيمية التي تمنع الانفتاح على المشاعر أو الضعف، والفرص المحدودة للاستقلالية أو التعبير خارج الأدوار المحددة أو الوصف الوظيفي.
قد تكون هناك ضغوط خارجية مثل ساعات العمل الطويلة ومستويات التوتر العالية وتغير اتجاهات الصناعة التي تؤثر على قدرة الناس على الحفاظ على علاقات صحية.
كيف يمكن للأزواج بناء المرونة معًا لحل هذه المشكلات ؟
تتمثل إحدى الاستراتيجيات في وضع حدود واضحة حول علاقتك وإعطاء الأولوية لاحتياجات بعضكما البعض. وهذا يشمل تكريس الوقت معًا دون تشتيت الانتباه عن العمل أو المسؤوليات الأخرى، والاستماع والتواصل بنشاط بشكل فعال، واحترام آراء بعضنا البعض، حتى لو اختلفت. قد يستفيد الأزواج أيضًا من طلب الدعم من الأصدقاء أو أفراد الأسرة أو المعالج الذي يمكنه إعطاء منظور محايد ومساعدتهم على التغلب على المواقف الصعبة. ومن المهم الاعتراف بمجالات الصراع أو التوتر المحتملة ومناقشتها قبل أن تصبح قضايا رئيسية. وثمة نهج آخر يتمثل في إيجاد سبل للاستراحة من البيئة المؤسسية والتمتع بالأنشطة غير المتصلة بالعمل، التي يمكن أن تساعد على الحد من الإرهاق وتحسين الرفاه العام.
قد يكون من المفيد ممارسة عادات الرعاية الذاتية مثل التمرين أو التأمل أو الهوايات خارج العمل للحفاظ على الطاقة والتركيز على ما هو أكثر أهمية في الحياة.
ما هي بعض الممارسات المحددة التي تساهم في المرونة العلائقية في المنظمة ؟ تتمثل إحدى طرق تطوير العلاقات المستدامة في العمل في بناء روابط قوية مع الزملاء من خلال المشاريع المشتركة أو الأنشطة الاجتماعية. يمكن أن يتضمن ذلك حل المشكلات معًا، أو الاحتفال بالنجاحات معًا، أو مجرد إيجاد الوقت للتعرف على بعضنا البعض على المستوى الشخصي. وبالإضافة إلى ذلك، فإن تطوير المهارات من أجل الإدارة البناءة والفعالة للصراعات يمكن أن يخلق فرصا للنمو والثقة. يمكن للقادة الذين يصممون السلوك التعاطفي تجاه الموظفين أيضًا تعزيز العلاقات الإيجابية في جميع أنحاء الفريق. أخيرًا، يسمح وجود قنوات اتصال مفتوحة بين المشرفين والمرؤوسين للناس بالشعور بالسماع والتقدير، مما يؤدي إلى مزيد من الرضا الوظيفي والولاء بمرور الوقت. كيف يمكن تنفيذ هذه الاستراتيجيات في سياقات مختلفة ؟
تعتمد فعالية استراتيجيات العلاقة على الاحتياجات والأهداف المحددة لكل زوج أو منظمة على حدة.
تشمل العناصر المشتركة الاتساق والشفافية والاحترام.
إذا كان لدى كلا الشريكين جداول زمنية مزدحمة بسبب عملهما، فإن تحديد مواعيد منتظمة في وقت مبكر يضمن بقاء الوقت الجيد معًا أولوية. وبالمثل، يساعد تبادل المعلومات حول الصعوبات على منع سوء الفهم أو التوقعات غير الواقعية. والاعتراف بنقاط القوة والمساهمات لدى بعضنا البعض يمكن أن يزيد من التقدير والدعم المتبادلين.
إنشاء مساحة آمنة حيث يمكن للشركاء التعبير عن أنفسهم بأمانة دون حكم أو عواقب تعزز التواصل الصحي والحميمية.
ما هي الاستراتيجيات التي تساهم في المرونة العلائقية عند التغلب على القيود المؤسسية والهرمية ؟
يمكن تعزيز المرونة العلائقية من خلال بناء الثقة مع الزملاء والمديرين والعملاء والعملاء وغيرهم في مؤسستك. هذه العلاقة حيوية للتواصل والتعاون الفعالين، خاصة عند التغلب على القيود المؤسسية والهرمية. يجب على الناس إظهار التعاطف والرحمة والاحترام المتبادل والانفتاح والصدق والشفافية والمرونة في التفاعل مع الآخرين.