قد يتفاعل الشركاء المتأثرون بالأحداث المؤلمة معهم بشكل مختلف عن غيرهم. قد يعاني بعض الأشخاص من ردود فعل جسدية مثل خفقان القلب والاهتزاز والتعرق والغثيان وتوتر العضلات والتعب ومشاكل النوم. قد يصاب آخرون باضطرابات القلق أو الاكتئاب أو اضطراب ما بعد الصدمة (PTSD) أو مشاكل تعاطي المخدرات أو مشاكل سلوكية. تُعرف هذه الردود باسم «سلوك الانسحاب». قد يسيء الشركاء تفسير سلوك الاستمالة هذا ويفترضون أن شريكهم ينأى بنفسه عنهم عن قصد. قد ينظرون إلى تصرفات شركائهم على أنها هجوم على علاقتهم أو شخصيتهم.
يمكن أن يؤدي هذا الافتراض إلى سوء فهم يضر بالشراكة.
إذا تعرض أحد الشركاء للاعتداء الجنسي ثم عانى من العلاقة الحميمة، فقد يصبح بعيدًا عاطفياً أو يتجنب اللمس الجسدي. قد يفسر شريكهم هذا السلوك على أنه رفض ويشعر بالألم. يمكن أن تؤدي مشاعر الألم والخيانة لدى الشريك إلى تفاقم أعراض الصدمة. لتجنب المزيد من الصراع، قد يلتزم الناجي الصمت بشأن صدمته أو يقلل من تأثيره. يمكن أن يخلق هذا دورة حيث يكافح كلا الجانبين للتواصل بفعالية ودعم بعضهما البعض. مثال آخر هو عندما يعاني شخص ما ماليًا بسبب فقدان الوظيفة أو كارثة طبيعية. قد يكونون مشغولين بالمخاوف المالية ويواجهون صعوبة في المشاركة في الأنشطة الاجتماعية أو إعطاء الأولوية لاحتياجات شركائهم. قد ينظر شريكهم إلى مثل هذا السلوك على أنه أنانية أو عدم التزام. يمكن أن يحدث سوء الفهم عندما يفشل الشركاء في التعرف على الأسباب الكامنة وراء سلوكيات الانسحاب. يمكن أن يساعد الاعتراف بالتجارب المؤلمة الشركاء على فهم بعضهم البعض بشكل أفضل والعمل معًا لحل المشكلات.
لمنع سوء الفهم، يجب أن يكون الشركاء منفتحين وصادقين في أفكارهم وعواطفهم حول حدث مؤلم. يجب عليهم أيضًا طرح الأسئلة ومشاركة المعلومات والاستماع بنشاط دون الحكم أو إلقاء اللوم. يمكن لتقديم المشورة للأزواج تقديم التوجيه والدعم لمعالجة سوء الفهم والشفاء من سلوكيات الانسحاب التي تسببها الصدمة. من خلال التعرف على هذه السلوكيات والعمل عليها معًا، يمكن للأزواج تقوية الروابط وتحسين مهارات الاتصال.
كيف يفسر الشركاء السلوكيات المرتبطة بالصدمات، وما سوء الفهم الذي ينشأ عادة من هذه التفسيرات ؟
وفقًا للباحثين، قد يسيء الشركاء تفسير سلوكيات الهجر على أنها هجر، مما قد يؤدي إلى مشاعر الهجر والخيانة. يمكن أن يضع هذا ضغطًا إضافيًا على العلاقات ويؤدي حتى إلى مشاكل أكثر خطورة مثل القلق والاكتئاب. من المهم أن يفهم الشركاء أن سلوك الانسحاب قد لا يكون مقصودًا وأن يكونوا منفتحين بشأن مخاوفهم بدلاً من افتراض الأسوأ.