بدأت العديد من الشركات تدرك أهمية تعزيز التنوع والشمول بين موظفيها. وفي حين أن هذه الجهود جديرة بالثناء، فإنها غالبا ما تفشل في الوصول إلى عمق أخلاقي حقيقي بسبب عدم وجود التزام حقيقي بمعالجة المسائل المنهجية للتمييز والتحيز. ولإيجاد مجتمع أكثر عدلاً وإنصافًا من خلال مبادرات التنوع في الشركات، يجب على المنظمات تجاوز الإجراءات الأدائية للتركيز على التغيير الهادف الذي يتحدى هياكل السلطة ويعزز الإنصاف.
تتمثل إحدى الطرق أمام الشركات لتحقيق ذلك في الانخراط في التفكير الذاتي الحقيقي والاعتراف بتواطئها في إدامة عدم المساواة. وهذا يعني استكشاف كيف يمكن للسياسات والممارسات والإجراءات أن تفضل عن غير قصد مجموعات معينة بينما تضر بالآخرين وتعمل بنشاط لمعالجة هذه التحيزات. يمكن للشركات أيضًا إثبات التزامها بالمساواة من خلال الاستثمار في البرامج المجتمعية التي تدعم السكان ناقصي التمثيل، مثل تمويل المنح الدراسية أو توفير فرص التوجيه للشباب المهمشين. يجب على قادة الأعمال الدعوة إلى سياسات على المستوى الحكومي تعزز الإنصاف، مثل توسيع الوصول إلى التعليم والرعاية الصحية.
يجب على الشركات إعطاء الأولوية لخلق بيئة يشعر فيها جميع الموظفين بالأمان والدعم بغض النظر عن هويتهم. ويشمل ذلك توفير التدريب على مكافحة التحرش، وتوفير ترتيبات عمل مرنة، وتطوير قنوات اتصال مفتوحة. وينبغي للمنظمات أن تسعى إلى تعزيز ثقافة الاحترام والإدماج التي يشعر فيها كل شخص بالتقدير والتمكين لكي يحقق نفسه بالكامل.
يمكن لمبادرات التنوع المؤسسي أن تغير أماكن العمل والمجتمعات إذا كانت أخلاقية ومدفوعة بالرغبة في تغيير حقيقي. من خلال تجاوز التكامل الأدائي ومعالجة قضايا الاضطهاد النظامية، يمكن للأعمال التجارية خلق عالم أكثر عدلاً للجميع.
كيف يمكن لمبادرات التنوع المؤسسي أن تصل إلى أعماق أخلاقية تتجاوز التكامل الأدائي ؟
هناك العديد من الطرق التي يمكن بها لمبادرات التنوع المؤسسي أن تصل إلى عمق أخلاقي يتجاوز المشاركة الأدائية. تتمثل إحدى الطرق في خلق بيئة شاملة حيث يشعر جميع الموظفين بالترحيب والتقدير بغض النظر عن خلفيتهم أو شخصيتهم. وهذا يعني الترويج بنشاط للتنوع داخل سياسات الشركة وممارساتها وثقافتها، والتي تشمل الاعتراف بالاختلافات والاحتفال بها، وإزالة أي تحيزات أو حواجز قد تكون موجودة.