في المنظمات العسكرية، يمكن أن يكون لهيكل القيادة تأثير كبير على تشكيل شبكات داعمة عاطفيا داخل الوحدات. هذه الشبكات ضرورية للحفاظ على الروح المعنوية والتماسك والمرونة في أوقات التوتر والمشقة. يمكن أن تكون أيضًا مصدرًا للتوتر والصراع والخلاف عندما تصبح جامدة جدًا أو هرمية. في هذا المقال، ننظر في كيفية تأثير هيكل القيادة على تطوير هذه الشبكات وما يمكن أن يفعله القادة لتشجيع الدعم العاطفي الإيجابي بين قواتهم.
1. دور أشخاص السلطة في تشكيل الدعم العاطفي
يلعب أفراد السلطة دورًا مهمًا في تشكيل شبكة الدعم العاطفي داخل الوحدة. يميل القادة المنفتحون والميسورون والمستعدون للاستماع إلى مخاوف مرؤوسيهم إلى خلق بيئة أكثر إيجابية حيث يشعر الجميع بالتقدير والدعم. من ناحية أخرى، يمكن للقادة البعيدين والاستبداديين وغير المرنين خلق جو من الخوف وانعدام الثقة، مما يجعل من الصعب على القوات إقامة علاقات وثيقة مع بعضها البعض. وينطبق هذا بشكل خاص عندما يُنظر إلى القادة على أنهم منيعون أو عدائيون، مما قد يؤدي إلى انهيار التواصل والثقة بين الأفراد والجماعات.
2. ديناميكيات قوة الدعم العاطفي
يمكن أن تؤثر ديناميكيات القوة بين المشرفين ومرؤوسيهم أيضًا على تكوين شبكات الدعم العاطفي. عندما يُنظر إلى الرؤساء على أنهم أقوى من قواتهم، قد تكون هناك رغبة طبيعية في اللجوء إليهم للحصول على المشورة والتوجيه. يمكن أن يؤدي هذا إلى وضع يشعر فيه المرؤوسون أنه لا يمكنهم التعبير عن أنفسهم بحرية وأمانة دون المخاطرة بقمع رؤسائهم. يمكن أن يخلق أيضًا إحساسًا بالاعتماد على موافقة المدير، مما يجعل من الصعب على المرؤوسين بناء اتصالات ذات مغزى مع بعضهم البعض.
3. يمكن أن تكون أهمية دعم الند للند
دعم الند للند بنفس أهمية الدعم من أعلى إلى أسفل عند بناء روابط عاطفية قوية داخل وحدة الأعمال. من المرجح أن يشعر الجنود الذين لديهم علاقات وثيقة مع أقرانهم بالتواصل والدعم والمشاركة في عملهم. كما أنهم أقل عرضة للإرهاق أو الأمراض المرتبطة بالتوتر.
قد يكون من الصعب تحديد هذا النوع من الدعم عندما تكون الأقسام شديدة التنظيم والتسلسل الهرمي. وينبغي للمديرين تشجيع التواصل والتعاون المفتوحين بين مرؤوسيهم لتيسير هذه العلاقات.
4. خلق بيئة تعزز الدعم العاطفي الإيجابي
يمكن للقادة تعزيز الدعم العاطفي الإيجابي في وحداتهم من خلال خلق بيئة منفتحة ومرحبة وشاملة. وهذا يشمل تعزيز التنوع واحترام الاختلاف، وتوفير حوار ومناقشة مفتوحين، وإتاحة الفرص لبناء الفريق والتنشئة الاجتماعية خارج العمل. يجب على القادة أيضًا نموذج التعاطف والتعاطف مع مرؤوسيهم، مما يمكن أن يساعد في خلق ثقافة الثقة والاحترام المتبادل.
5. بناء المرونة من خلال الدعم العاطفي
تعد شبكات الدعم العاطفي القوية ضرورية للحفاظ على الروح المعنوية والمرونة في أوقات التوتر والشدائد. تميل الوحدات التي تتمتع بمستويات عالية من التماسك والصداقة الحميمة إلى الأداء بشكل أفضل تحت الضغط من تلك التي يكون فيها الناس معزولين ومنفصلين. عندما يشعر الناس أنهم ينتمون إلى مجموعة ويحصلون على ظهور بعضهم البعض، فمن المرجح أن يتغلبوا على العقبات معًا ويحققوا النجاح. وهذا يعني أنه يجب على القادة إعطاء الأولوية لتطوير شبكات الدعم العاطفي كجزء من استراتيجيتهم الشاملة لبناء منظمة قوية وفعالة.
كيف يؤثر هيكل القيادة على تكوين شبكات داعمة عاطفياً داخل الوحدات ؟
يمكن أن يكون لهيكل القيادة تأثير كبير على تكوين شبكات داعمة عاطفياً داخل الوحدات. يخلق القادة الفعالون بيئة يشعر فيها أعضاء الفريق بالراحة في مشاركة أفكارهم واهتماماتهم ومشاعرهم مع بعضهم البعض. هذا يخلق إحساسًا بالثقة والصداقة الحميمة التي تعزز العلاقات بين الناس. بالإضافة إلى ذلك، يميل القادة الذين يشجعون التواصل المفتوح والشفافية إلى بناء روابط عاطفية قوية بين فرقهم بشكل أكثر فعالية.