عدد قليل من التعديلات الرقمية أو Legacy على عكس العلامات التجارية الكبرى مثل Playboy، لم ينتقل Gent بنجاح إلى وجود قوي عبر الإنترنت، وكانت مواقعه الإلكترونية محدودة ونقص التمويل وغالبًا ما تكون غير نشطة، مما يجعلها مثالًا مثيرًا للاهتمام لعلامة تجارية عاشت وماتت في الغالب في عصر الطباعة. تم إطلاق موقع المجلة لأول مرة في عام 2014، ولكن سرعان ما تم إيقافه بعد فشله في اكتساب قوة جذب مع القراء. وربما كان السبب الرئيسي لهذا الفشل هو نقص الاستثمار من الشركة ؛ لم يستثمروا ما يكفي من المال في وجودهم الرقمي لإنجاحه. بالإضافة إلى ذلك، ظل تركيز Gent الأساسي على نسخته المطبوعة، والتي كانت ناجحة لعقود سابقة. هذا يعني أنه عندما حاولوا الاتصال بالإنترنت، لم يكن لديهم الموارد أو الخبرة التي يحتاجونها للتنافس مع شركات أكبر وأكثر رسوخًا. في حين أن العوامل الأخرى تلعب بالتأكيد دورًا في سقوط غينت، مثل تغيير المواقف الثقافية حول الجنس والجنس، فإن افتقارها إلى الوجود الرقمي لا يزال ملحوظًا. ويسلط الضوء على مدى صعوبة تكيف المنشورات المطبوعة التقليدية مع العالم الحديث دون استثمار كبير في التكنولوجيا والموارد البشرية. في المقابل، قامت العلامات التجارية الكبرى مثل Playboy بانتقالات ناجحة إلى الويب من خلال الاستثمار بكثافة في وجودها الرقمي. لقد أنشأوا مواقع ويب جذابة مليئة بالميزات التفاعلية ومحتوى الفيديو وتكامل الوسائط الاجتماعية، مما يسمح لهم بالوصول إلى جماهير جديدة والبقاء على صلة في سوق اليوم.
في النهاية، إرث Ghent مثير لأنه يوضح لنا مدى صعوبة تغيير المنشور الذي كان شائعًا بمرور الوقت، حتى عندما يكون لديهم كل الموارد التي يحتاجونها. على الرغم من كونهم أحد أكثر الأسماء شهرة في مجال الترفيه الجنسي، إلا أنهم فشلوا في الاستفادة من العصر الرقمي، تاركين وراءهم قصة مثيرة للاهتمام عما يحدث عندما لم تعد الطرق القديمة تعمل.
لم يحقق غينت أبدًا مستوى النجاح عبر الإنترنت الذي حققه بلاي بوي، وهو أمر ليس مفاجئًا نظرًا لموارده المالية المحدودة ومدى انتباهه. تم إطلاق موقع المجلة على الإنترنت في عام 2014، لكنه سرعان ما توقف عن العمل بسبب حقيقة أنه لا يمكن أن يكتسب شعبية بين القراء. بالإضافة إلى ذلك، ظل تركيز Gent الأساسي على نسخته المطبوعة، والتي كانت ناجحة لعقود سابقة. هذا يعني أنه عندما حاولوا الاتصال بالإنترنت، لم يكن لديهم الموارد أو الخبرة التي يحتاجونها للتنافس مع شركات أكبر وأكثر رسوخًا. في حين أن العوامل الأخرى تلعب بالتأكيد دورًا في سقوط غينت، مثل تغيير المواقف الثقافية حول الجنس والجنس، فإن افتقارها إلى الوجود الرقمي لا يزال ملحوظًا. ويسلط الضوء على مدى صعوبة تكيف المنشورات المطبوعة التقليدية مع العالم الحديث دون استثمار كبير في التكنولوجيا والموارد البشرية. في المقابل، قامت العلامات التجارية الكبرى مثل Playboy بانتقالات ناجحة إلى الويب من خلال الاستثمار بكثافة في وجودها الرقمي. لقد أنشأوا مواقع ويب جذابة مليئة بالميزات التفاعلية ومحتوى الفيديو وتكامل الوسائط الاجتماعية، مما يسمح لهم بالوصول إلى جماهير جديدة والبقاء على صلة في سوق اليوم.
في النهاية، إرث Ghent مثير لأنه يوضح لنا مدى صعوبة تغيير المنشور الذي كان شائعًا بمرور الوقت، حتى عندما يكون لديهم كل الموارد التي يحتاجونها. على الرغم من كونهم أحد أكثر الأسماء شهرة في مجال الترفيه الجنسي، إلا أنهم فشلوا في الاستفادة من العصر الرقمي، تاركين وراءهم قصة مثيرة للاهتمام عما يحدث عندما لم تعد الطرق القديمة تعمل.
عدم وجود رقمي في Ghent هو قصة تحذيرية لأي شركة تأمل في تحقيق انتقال ناجح من الوسائط المطبوعة إلى الوسائط الرقمية. إنه يسلط الضوء على مدى أهمية الاستثمار في التكنولوجيا والموظفين إذا كنت تريد أن تظل علامتك التجارية قادرة على المنافسة في سوق اليوم. بالإضافة إلى ذلك، فإن عدم قدرة غينت على التكيف يوضح مدى السرعة التي يمكن أن تتغير بها الثقافة وأذواق المستهلك ؛ ما كان شائعًا بالأمس قد لا يكون شائعًا غدًا.من خلال التركيز كثيرًا على نسخته المطبوعة، أضاع «Gent» فرصًا لتوسيع جمهوره والتواصل مع القراء الجدد. أدى هذا في النهاية إلى سقوطه. من ناحية أخرى، يُظهر نجاح Playboy أنه من خلال الاستثمار والخبرة المناسبين، يمكنك بناء حضور ناجح عبر الإنترنت، حتى لو كنت معروفًا بشيء آخر. أصبح موقع الويب الخاص بهم مركزًا للمحتوى التفاعلي، حيث يعرض كل شيء من المقالات إلى مقاطع الفيديو إلى البث المباشر. لقد استخدموا أيضًا وسائل التواصل الاجتماعي لتأثير كبير، وخلقوا جمهورًا كبيرًا وتفاعلوا مع معجبيهم بطرق ذات مغزى. سواء كنت شركة ناشئة صغيرة أو شركة كبيرة، يجب أن يكون هذا المثال بمثابة تذكير بأنك بحاجة إلى مواكبة التقنيات والاتجاهات المتغيرة إذا كنت ترغب في البقاء على صلة.