لفهم التأثير الذي يمكن أن يحدثه البعد المثير للقيادة على بناء الذكريات الجماعية، من الضروري دراسة مفهوم الذاكرة ذاته. غالبًا ما يُنظر إلى الذاكرة على أنها عملية فردية، ولكنها تتشكل أيضًا من خلال السياقات الاجتماعية والثقافية. الذاكرة الجماعية هي فهم مشترك للأحداث والتجارب السابقة داخل مجموعة أو مجتمع والتي قد تتأثر بعوامل مثل الجنس وديناميكيات القوة والمعتقدات الثقافية. أحد جوانب القيادة التي تمت دراستها على نطاق واسع هو دورها في إنشاء ثقافة تنظيمية والحفاظ عليها. يمكن أن تختلف أساليب القيادة على نطاق واسع، من الاستبدادية إلى الديمقراطية، وقد وجد الباحثون أن أنواعًا مختلفة من القادة يمكن أن تؤثر على الذاكرة الجماعية لمنظمتهم بطرق مختلفة. يميل القادة الاستبداديون إلى تعزيز الهيكل الهرمي والتأكيد على الامتثال، بينما يلهم القادة التحويليون أتباعهم من خلال الرؤية والكاريزما. يشير البعد المثير للقيادة إلى استخدام النشاط الجنسي والعلاقة الحميمة للتأثير على الآخرين. يمكن أن يتخذ هذا أشكالًا عديدة، من المغازلة العلنية إلى لغة الجسد الدقيقة والتواصل البصري. تظهر الأبحاث أن هذا النوع من القادة يميل إلى خلق روابط عاطفية قوية مع مرؤوسيهم، مما يؤدي إلى زيادة الولاء والالتزام. الأهم من ذلك، أن هذا لا يعني بالضرورة أن العلاقة رومانسية أو حتى جنسية - بل تنطوي على شعور بالحميمية والتواصل. تظهر الأبحاث أن هذا النوع من القادة يمكن أن يؤثر على كيفية تذكر الأتباع لوقتهم تحت قيادته. على وجه الخصوص، من المرجح أن يتذكر المتابعون الذين يشعرون بارتباط قوي بقائدهم الذكريات الإيجابية للعمل معًا، في حين أن أولئك الذين لا يختبرون مثل هذه الروابط قد يتذكرون الجوانب السلبية للعلاقة. تظهر الأبحاث أن المتابعين الذين يشعرون بالتهديد أو التشكيك من قبل قائدهم قد يكونون أكثر عرضة لتذكر التجربة بشكل سلبي.
يمكن أن يلعب البعد المثير للقيادة دورًا مهمًا في تشكيل الذكريات الجماعية في المنظمات. من خلال فهم كيفية تأثير هذا العامل على ديناميكيات المجموعة، سنكون قادرين على فهم تأثير القيادة بشكل أفضل على بناء القصص المشتركة.
كيف يؤثر البعد المثير للقيادة على بناء الذاكرة الجماعية ؟
تم تحديد البعد المثير للقيادة كجانب مهم يشكل الذكريات الجماعية من خلال تأثيرها على ديناميكيات الأفراد والجماعات. لا يشمل ذلك الانجذاب الجسدي فحسب، بل يشمل أيضًا علاقات القوة والألفة والثقة وتنظيم المشاعر. عندما يظهر القادة سلوكًا جنسيًا أو رومانسيًا مع مرؤوسيهم أو أتباعهم، يمكنهم خلق ذكريات قوية تستمر بمرور الوقت. يمكن أن تكون هذه الذكريات إيجابية أو سلبية اعتمادًا على السياق وتجارب الناس.